5 Abilități Subestimate Pentru a Fi Manager

Un lider trebuie să se nască cu acest spirit și este adevărat că unii ies în mod firesc în față, pentru alții aceasta este o sarcină mai dificilă. Totuși, pentru liderii născuți, este adevărat că este important să se dezvolte și să dobândească anumite abilități.

Aici, pe lângă cunoașterea celor mai noi instrumente și strategii de afaceri, ar trebui luate în considerare și abilități precum comunicarea cu colegii sau aplicarea inteligenței emoționale. Din faptul că este un loc de muncă, ființele umane care au dorințe, nevoi și îndoieli lucrează în același mod. În plus, există o nevoie mai mare de lideri adevărați acum decât oricând în ultimii ani. Succesul unei organizații sau al unei echipe depinde în mare măsură de abilitățile și coeziunea liderului, deoarece el sau ea stabilește starea de spirit de bază pentru comunitate. Prin urmare, ca șef, următoarele cinci abilități sunt esențiale pentru a avea o echipă care funcționează bine.

Empatie

Empatia este pe primul loc pe listă. Aceasta este o abilitate care necesită inteligență emoțională în crearea unui mediu de lucru eficient și de succes, iar pentru ca această atmosferă să pătrundă în întreaga organizație, trebuie să plece de sus. În situația actuală, este deosebit de important ca empatia să se realizeze la nivel managerial, deoarece colectiv, fără excepție, toți oamenii sunt afectați de pandemie, fie din punct de vedere sanitar, fie din punct de vedere economic.

Cu toate acestea, nu este vorba doar de chatul de farmec și zâmbetul la întâlnirea săptămânală Zoom. Bunătatea este importantă, desigur, dar trebuie să vedeți imaginea de ansamblu și să vă comportați într-un mod care să aibă un impact la nivel organizațional. Ascultă-ți subalternii, colegii, în timp ce asculți, fiți deschiși, împărtășiți-vă propriile experiențe, găsiți ceea ce leagă pe toată lumea. Anunțați că sunteți prezent și puteți conta pe orice fel de problemă.

Nu este necesar ca discuția să se transforme într-o conversație terapeutică, dar este important și la locul de muncă și în afaceri să se găsească un numitor comun, o relație reală, pe care apoi să se bazeze o colaborare de succes.

Transparență

Oamenii au nevoie de inspirație și nu pot fi decât oameni reali, în carne și oase. Performanța este importantă, dar perfecțiunea nu o aduce întotdeauna în față. Este nevoie să încercați. Starea actuală a lumii este de-a dreptul stresantă, dar dacă echipa vede că sunteți un om, nu va face decât să-i motiveze să muncească mai mult.

Și aici, lucrurile trebuie gestionate la locul lor: nu ar trebui să vă prăbușiți pentru că duce la disperare în cadrul organizației, dar nu trebuie să pretindeți că toate afacerile sunt la fel și că nu ați fost afectat de ceea ce s-a întâmplat. Simțiți că situația este dificilă, puteți vedea, experimentați, dar nu trebuie să vă descurajați.

Răbdare

Dragostea este răbdătoare. Dacă vă place ceea ce faceți, nu ar trebui să aveți nicio problemă să aveți răbdare cu oamenii care vă ajută cu asta. Răbdarea creează spațiul pentru un serviciu foarte important și anume să învățați pe cei cu care intrați în contact în timpul muncii dumneavoastră. Prin aceasta, nu numai ei, ci și dumneavoastră vă veți dezvolta.

Dar răbdarea poate fi mai mult decât atât. Răbdarea înseamnă păstrarea sângelui rece chiar și atunci când ceva nu funcționează conform planului. A avea o stare de spirit potrivită chiar și în situații dificile este o abilitate care separă liderii buni de cei medii. S-ar putea să fiți surprinși, dar aceasta este o abilitate care poate fi de asemenea antrenată. Tot ce trebuie să faceți este să o exersați.

Umilință

S-a ajuns la un nou acord strategic? Recunoașteți public munca colegei care a condus negocierile. Ați reușit să îndepliniți sau eventual să depășiți vânzările planificate pentru un anumit trimestru? Evidențiați cine au fost cei care și-au luat partea din acest rezultat cu munca lor, cine au luat contact cu potențiali clienți și așa mai departe. Poate că ați dezvoltat strategia, dar nu puteți fi peste tot, nu puteți face singur toate sarcinile, dar aveți nevoie de colegi motivați și energici pentru a face asta și puteți să obțineți asta recunoscând rezultatele lor.

Ar fi o mare greșeală din partea voastră ca lider să nu faceți asta, deoarece liderii care introduc un pic de umilință în relațiile lor cu oamenii sunt întotdeauna mult mai productivi.

Generozitate

Generozitatea este una dintre cele mai subestimate strategii de afaceri. Dacă un coleg are întrebări, fiți generoși cu timpul dumneavoastră și ajutați-l. Dacă cineva ar dori să vă ceară un sfat, fiți generos cu cunoștințele dumneavoastră.

Generozitatea este cea mai sinceră formă de încredere în sine. Împărtășindu-vă cunoștințele altora, le puneți la dispoziție ceea ce ați învățat, contribuiți la un loc de muncă mai bun, sau chiar într-o mică măsură, dar și la dezvoltarea societății. Acest lucru merită în special împărtășit celor care sunt deschiși și atenți.

Aceste abilități pot fi practicate de oricine, nu au nevoie să participe la un curs, sunt complet gratuite, dar se pot îmbunătăți foarte mult și performanța și bunăstarea la locul de muncă.